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Controllo di gestione: la fonderia a colpo d'occhio
Aprile 03 2018 0 comment

Controllo di gestione: la fonderia a colpo d'occhio

L’evoluzione dei mercati, l’espansione degli orizzonti di fornitura anche verso aree lontane a più basso costo industriale, oltre ad aver ridotto sensibilmente i margini operativi delle subforniture, di cui le FONDERIE rappresentano il primo anello della catena, hanno dato, nella determinazione del prezzo di un getto, sempre più potere al cliente e sempre meno al fornitore.

La maggior parte dei clienti di una FONDERIA, è pertanto meno “fedele” al fornitore tradizionale, protesa ad ottenere il meglio nel rapporto prezzo/qualità, preferendo il primo di questi parametri rispetto al secondo, inducendo dunque il fornitore a rendere il proprio processo produttivo quanto mai efficiente, sia in termini produttivi (ottimizzazione dei tempi nei vari cicli produttivi, riduzione al minimo degli scarti, miglioramento della movimentazione logistica interna ed  esterna ecc.) sia in termini di ottimizzazione dei costi indiretti di struttura.

METALONE, quale supporto analitico di informazione che accompagna i cicli produttivi nelle varie fasi, valorizzandone i passaggi con parametri precisi di costo diretto (energia, impianti e macchinari, materie prime, materiali di consumo, manodopera, controlli qualitativi ecc.), ed indiretto (ammortamenti, uffici, oneri finanziari e commerciali ecc.) permette di conoscere sia a livello micro (per singolo getto, commessa, cliente) che macro (per volume produttivo mensile, trimestrale, annuo) oltre alla redditività analitica aziendale, i singoli punti critici ove si manifestano diseconomie di processo e/o di prodotto.
I principali numeri indice vengono poi “riassunti” in un “CRUSCOTTO” di semplice interpretazione, che consente all’Amministrazione di una moderna FONDERIA, quella sintesi necessaria a tenere sempre sotto costante monitoraggio l’andamento aziendale complessivo.

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Enzo
Enzo